Servicios Tecnológicos

Consultoría estratégica para para la gestión tecnológica de la empresa

En una empresa de base tecnológica la tecnología es su esencia, su razón de ser. Su conocimiento es fundamental, pero también lo es su gestión. El enfoque tecnológico de la empresa, el conocimiento que se tenga del sector al cual se dirige dicha tecnología, así como su organización y dirección, son fundamentales para el éxito de la empresa.

Gestión tecnológica

Una empresa de base tecnológica que nace con un producto fruto de una nueva idea puede no tener de entrada la capacidad necesaria para crear una organización tecnológica adecuada. La Dirección Técnica o de I+D pueden ser externalizadas para agilizar el funcionamiento de la nueva empresa.

Descubre como lo hacemos

Organizar una empresa tecnológicaSi se parte de una idea tecnológica que puede satisfacer una necesidad del mercado y no existe aún la empresa que lo ha de realizar, podemos estudiar la mejor manera de organizarla (estructura, método productivo, I+D, etc.).
Análisis de necesidades tecnológicas sectorialesPara empresas tecnológicas que empiecen o empresas que quieran diversificar sus actividades en nuevos sectores tecnológicos, podemos estudiar que necesidades tiene el sector en relación con una idea de producto.
Dirección Técnica externalizadaPara nuevas empresas tecnológicas que no puedan permitirse contratar un Director Técnico o de I+D para el desarrollo de nuevos productos, podemos prestar este servicio a tiempo parcial, permitiendo externalizar la gestión técnica con el consiguiente ahorro en tiempo y dinero.
Enfoque tecnológico e industrialCon nuestra experiencia podemos aportar soluciones para revitalizar el enfoque tecnológico e industrial y devolver la competitividad a las empresas ya existes cuyos productos o métodos productivos hayan quedado desfasados.
Renovación tecnológica de productosAportamos mejora tecnológica de productos existentes mediante la aplicación de nuevas tecnologías como sensores, nanotecnología, inteligencia artificial o sistemas sensoriales artificiales entre otros, para permitir a las empresas una renovación tecnológica de productos con la consiguiente mejora de la competitividad.
Diversificación tecnológicaGestionamos la diversificación tecnológica que quieren llevar a cabo empresas de sectores tradicionales con pocas perspectivas de crecimiento. El sector de las Ciencias de la Salud y de la Vida es uno de los preferidos por muchas empresas que abordan esta diversificación.

Creación de áreas de I+D

La I+D es la base de la evolución de las empresas tecnológicas. No basta tener un buen producto, éste tiene que evolucionar, la competencia no duerme. Tener un departamento de I+D propio es más importante que tener un área productiva propia. Un departamento de I+D significa tener el control del futuro. Las grandes empresas tienen muy asumida esta necesidad, pero las PYMES y las empresas de base tecnológicas que nacen alrededor de una idea innovadora deben concienciarse de la importancia de tener una I+D permanente.

Descubre como lo hacemos

Estructuración de un departamento de I+DFruto de una larga experiencia en la creación de áreas de I+D, podemos realizar un análisis de las necesidades de I+D de la empresa y organizar, en función de sus posibilidades y con proyección de crecimiento futuro, su departamento de I+D.
Consultoría de I+DPara aquellas empresas que ya tiene una cierta infraestructura de I+D pero precisen asesoramiento para su organización, ofrecemos servicios de consultoría para temas puntuales como instalaciones y equipamientos, instrumental, organización del equipo técnico, gestión tecnológica o planificación.
Transferencia de tecnologíaAportamos a la empresa el conocimiento en nuevas tecnologías como sensores, nanotecnología, lab-on-a-chip, inteligencia artificial o redes neuronales artificiales entre otras, para el desarrollo de productos tecnológicos avanzados, mediante los procesos de gestión, adquisición y difusión del conocimiento.
Gestión del conocimientoAsesoramos en una materia poco conocida, pero de gran importancia para el desarrollo de una empresa tecnológica, como es La Gestión del Conocimiento. La constante y rápida evolución de la tecnología implica una actualización constante de los conocimientos de la empresa.
Adquisición del conocimientoGestionamos la formación continuada del personal técnico en la empresa detectando sus necesidades formativas y asesorando como cubrirlas. Asesoramos en la colaboración universidad-empresa, fuente importantísima de conocimiento, ayudando a la elección de departamentos y centros de investigación en función de las necesidades de la empresa y a la confección de convenios de colaboración.
Difusión del conocimientoColaboramos en la transferencia del conocimiento una vez adquirido y preparamos planes internos para su difusión dentro de la empresa para que sea aprovechado por toda la organización y no quede aislado solo en las áreas técnicas.

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